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Título : Aplicación de una metodología KAIZEN en procesos administrativos de la Ferretería la Casa del Maestro para la optimización de recursos.
Autor : Segura Bonilla, Estefani Mishell
Gaona Chamba, Erika Janeth
Morocho Chasi, Brenda Araceli
Palabras clave : MEJORA CONTINUA
KAIZEN
FERRETERIA
MERCADO
INVENTARIO
Fecha de publicación : jul-2023
Resumen : Today businesses and small businesses have emerged fluently within the market, based on personal need or the environment, the vast majority of which have been established in the economic sphere. However, the screen of a growing business and with a clear goal, is not always what it simulates, as these types of companies neglect the administration and logistics of the most important processes. Due to this, inadvertence brings consequences that will represent short or long term loss for companies. The current situation of the market is quite arduous in relation to the development of its daily activities and economic growth, for the hardware field the economic situation of the country has been of great impact, and the various activities that have interrupted the day to day of the field. Within this type of market is the microenterprise La Casa Del Maestro, which is not excluded from this reality, adding the outdated and careless management of its most crucial processes, which has been the cause of the administrative collapse and great economic losses for this business. This document developed the identification of the problems presented in the hardware store mentioned above, to which Kaizen methodology was applied, with the aim of remedying the administrative processes of the micro enterprise. Positive results were obtained such as the optimization and correct management of resources, however, in order to maintain organizational success was proposed the maintenance and control of the continuous improvement obtained, through KPIS established by management.
Descripción : En la actualidad los negocios y pequeñas empresas han surgido fluidamente dentro del mercado, basados en la necesidad personal o del entorno, en su gran mayoría se han establecido en el ámbito económico. No obstante, la pantalla de un negocio en crecimiento y con una meta clara, no siempre es lo que simula, pues este tipo de empresas descuidan la administración y logística de los procesos más importantes. Debido a esta inadvertencia trae consecuencias que representaran perdida a corto o largo plazo para las empresas. La actualidad del mercado, es bastante ardua en relación con el desarrollo de sus actividades diarias y el crecimiento económico, para el campo ferretero ha sido de gran impacto la situación económica del país, y las diversas actividades que han interrumpido el día a día del campo. Dentro de este tipo de mercado se encuentra la microempresa La Casa Del Maestro, la cual no se excluye de esta realidad, adicionando la desactualización y descuido de la gestión de sus procesos más cruciales, lo que ha sido causa de la caída administrativa y de grandes pérdidas económicas para este negocio. En el presente documento se desarrolló la identificación de los problemas presentados en la ferretería mencionada anteriormente, a los cuales se aplicó metodología Kaizen, con el objetivo de subsanar los procesos administrativos de la microempresa. Se obtuvieron resultados positivos como la optimización y administración correcta de recursos, sin embargo, para mantener el éxito organizacional se propuso el mantenimiento y control de la mejora continua obtenida, mediante KPIS establecidos por el personal directivo.
URI : http://dspace.istvidanueva.edu.ec/handle/123456789/327
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