https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/398 Thu, 09 Jul 2026 02:54:42 GMT 2026-07-09T02:54:42Z https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/447 Plan de negocios para la implementación de un centro de acopio de reciclaje ferroso y no ferroso, en el sector El Condado-Quito. Bautista Perez, Tatiana Jacqueline; Pozo Chugchilan, Ricardo David Due to all the factors that influence market changes, entrepreneurs or businessmen who want to invest in the implementation of a business must first analyze several factors, such as the technical and financial factors that allow them to identify the feasibility of the project. Therefore, the purpose of this research work is to develop a business plan for the implementation of a ferrous and non ferrous recycling collection center in the Condado Quito sector, offering a solution to the requirements identified in the study. The benefit will be created for both parties, client, the methodology used in the development of the work has a non experimental design since there is no manipulation of the variables, cross sectional, since the work is developed only once as a study process, descriptive level by the way of presenting the information, and field to take the data directly. The instruments applied were qualitative, the techniques used were the interview with 8 items and direct observation with 4 items. The interview was oriented to the people who attended the day of the visit to the recycling collection center. A bibliographic or documentary type of research was also applied, because several theories proposed by various authors that emphasize the proposed topic were analyzed. As statistical techniques for the processing of information, Word was used for the adequate and simple organized writing, with the purpose of obtaining the information required to adequately establish the implementation of the Business Plan. Debido a todos los factores que influyen en los cambios de mercado, los emprendedores o empresarios que quieran invertir en la implementación de un negocio, deberá primero analizar diversos factores, como el factor técnico y financiero que le permitan la identificación de la viabilidad del proyecto, por tanto, el presente trabajo de investigación tiene como finalidad elaborar un plan de negocio para la implementación de un centro de acopio de reciclaje ferroso y no ferroso, en el sector Condado Quito, ofreciendo a su vez la solución a los requerimientos identificados en el estudio, el beneficio será creado para las dos partes, cliente, la metodología utilizada en el desarrollo el trabajo tiene un diseño no experimental ya, que no existe manipulación de las variables, de carácter transversal, ya que el trabajo se desarrolla por única vez como proceso de estudio, de nivel descriptivo por la manera de presentar la información, y de campo al tomar los datos de manera directa. Los instrumentos aplicados son de tipo cualitativo, las técnicas utilizadas fueron la entrevista con 8 ítems y la observación directa con 4 reactivos, la entrevista estuvo orientada a las personas que asistieron el día de la visita al centro acopio de reciclaje, se aplicó además la investigación de tipo bibliográfica o documental, porque se analizaron varias teorías propuestas por diversos autores que hacen hincapié en el tema propuesto, como técnicas estadísticas para el procesamiento de información, se utilizó Word para la redacción organizada adecuada y sencilla, con la finalidad de obtener la información requerida que permita establecer adecuadamente la implementación del Plan de negocio. Fri, 01 Mar 2024 00:00:00 GMT https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/447 2024-03-01T00:00:00Z https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/445 Modelo de gestión comercial para la crianza, reproducción y venta de animales porcinos en pie. Farinango Pavon, Ana Lucia Today, pork consumption has increased, creating worldwide interest in being a source of high quality protein. In this sense, the commercialization of pigs is an important part of a country s economy, especially in rural areas. In this context, the objective of the study was to structure a management plan, through the implementation of tools and techniques of commercial control in the breeding, reproduction and sale of live pigs for the company Carnes Juan. To this end, descriptive research was carried out with a mixed approach and cross sectional design. The population universe of the present research considered the workers of the company Carnes Juan, as a sample we worked with 10 employees who make up all the personnel of the organization, to whom the data collection instruments were applied. In this sense, it is concluded that it is necessary to continue generating strategies for the implementation of a commercial management model for the breeding, reproduction and sale of live pigs that ensure the sale of the product, allowing to conquer new customers and generating improvement in its management. En la actualidad, el consumo de carne porcina se ha incrementado, creando interés mundial por ser una fuente de proteína de alta calidad. En tal sentido, la comercialización de animales porcinos hace parte importante de la economía de un país, especialmente en zonas rurales. Bajo este contexto, el objetivo del estudio fue estructurar un plan de gestión, mediante la implementación de herramientas y técnicas de control comercial en la crianza, reproducción y venta de animales porcinos en pie para la empresa Carnes Juan. Para ello, se realizó una investigación de tipo descriptiva con enfoque mixto y diseño transversal. El universo poblacional de la presente investigación consideró a los trabajadores de la empresa Carnes Juan, como muestra se trabajó con 10 empleados quienes conforman la totalidad del personal de la organización, a quienes se les aplicaron los instrumentos de recolección de datos. En este sentido, se concluye que es necesario continuar generando estrategias para la implementación de un modelo de gestión comercial para la crianza, reproducción y venta de animales porcinos en pie que aseguren la venta del producto, permitiendo conquistar nuevos clientes y generando mejora en su gestión. Fri, 01 Sep 2023 00:00:00 GMT https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/445 2023-09-01T00:00:00Z https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/444 Diseño y aplicación del marketing 4.0 en la microempresa Megaplas. Anchapaxi Jaramillo, Fatima Lizeth; Tufiño Ullauri, Noelia Valeria Marketing 4.0, also known as digital marketing, is the new trend that companies should apply within their administrative management, as it enhances the ability to thrive in a business environment currently dominated by digitalization. This commercial approach provides a significant increase in revenue and profitability for organizations, as well as contributing to online visibility, customer loyalty, and adaptation to new digital trends. This project focuses on designing and applying Marketing 4.0 to the microenterprise Megaplas, which engages in the production and sale of water hoses. The objective is to implement digital tools and platforms to improve its market visibility. This will result in an enhanced visual aspect of the brand, along with a successful increase in the number of sales and potential customers. For field research, a descriptive methodology was applied to accurately identify market needs and opportunities. This type of methodology allowed the collection of data focused on the emotional, psychological, and personality traits of customers during their purchasing processes. Understanding these fundamental aspects for the application of Marketing 4.0 provides a deeper insight into who the customers are and what motivates them. Finally, recommendations are made to help with the feedback and maintenance of the digital platforms created, so that the microenterprise can adapt to technological changes and remain competitive in the current digital market. El marketing 4.0, también conocido como marketing digital es la nueva tendencia que las empresas deberían aplicar dentro de su gestión administrativa, ya que favorece la capacidad de permanecer en un entorno empresarial dominado actualmente por la digitalización. Este enfoque comercial proporciona un incremento significativo en los ingresos y la rentabilidad de las organizaciones al igual que contribuye su visibilidad en línea, fidelización de nuevos clientes y adaptación a nuevas tendencias digitales. El presente proyecto se focaliza en diseñar y aplicar marketing 4.0 a la microempresa Megaplas la cual ejerce como actividad económica la producción y venta de mangueras de agua, se plantea como objetivo implementar herramientas y plataformas digitales que mejoren su visibilidad en el mercado. Generando así un mejor aspecto visual de la marca al igual que un incremento exitoso en el número de ventas y clientes potenciales. Para la investigación de campo se aplicó una metodología descriptiva con el fin de lograr identificar de manera precisa las necesidades y oportunidades del mercado. Este tipo de metodología permitió la obtención de datos enfocados en las características emocionales, psicológicas y personalidad de los clientes al momento de realizar sus procesos de compra. Ya que al comprender estos aspectos fundamentales para la aplicación del marketing 4.0 permite puede obtener una visión más profunda de quiénes son sus clientes y qué los motiva. Finalmente se plantea recomendaciones que ayuden a la retroalimentación y mantenimiento de las plataformas digitales creadas con el fin que la microempresa se adapte a los cambios tecnológicos, competitiva en el mercado digital actual. Fri, 01 Mar 2024 00:00:00 GMT https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/444 2024-03-01T00:00:00Z https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/442 7S´s como estrategia de transformación efectiva de los procesos de la ferretería R & M. Cevallos Tipan, Marjorie Carolina; Chugchilan Pallo, Gissela Esther The main objective of this project is to develop an improvement plan for the R and M Hardware Store, in order to optimize the marketing and distribution of its products. This plan has allowed us to carry out an exhaustive analysis of all areas of the company, identifying various deficiencies in aspects such as safety, order and cleanliness, waste management, area signage, product organization, customer service and safety protocols in the handling of hazardous products, among other key aspects. According to the information collected through the use of the observation sheet, important results were obtained that helped to improve the commercialization, distribution and profitability of the company. For this improvement plan, the 7S s will be used, the same known as continuous improvement within any organization, the same that when applied will obtain positive results within the business. The 7S s consists of the development of its 7 pillars such as. Classify, order, clean, normalize, discipline, service and safety, in this way it is intended to design a strategic planning establishing priorities that benefit the organization. Through the implementation of the 7S s, the possibility of having correct maintenance and discipline within the work environment will be obtained. By adopting this methodology, it is anticipated to effectively address each area of improvement identified in the hardware store. The goal is to solve all deficiencies in a comprehensive manner, which will make it possible to successfully achieve the goals set by R and M, which generate positive results and drive the growth and prosperity of the company. El objetivo principal de este proyecto es desarrollar un plan de mejora para la Ferretería R y M, con el fin de optimizar la comercialización y distribución de sus productos. Este plan nos ha permitido realizar un análisis exhaustivo de todas las áreas de la empresa, identificando diversas deficiencias en aspectos como seguridad, orden y limpieza, gestión de residuos, señalización de áreas, organización de productos, atención al cliente y protocolos de seguridad en la manipulación de productos peligrosos, entre otros aspectos clave. De acuerdo con la información recolectada mediante el uso de la ficha de observación, se obtuvieron resultados importantes que ayudaran a la mejora en cuanto la comercialización, distribución y rentabilidad de la empresa. Para este plan de mejora se utilizará las 7S s la misma conocida como mejora continua dentro de cualquier organización, la misma que al aplicarse se obtendrán resultados positivos dentro del negocio. Las 7S s consiste en el desarrollo de sus 7 pilares como. Clasificar, ordenar, limpiar, normalizar, disciplinar, servicio y la seguridad, de esta manera se pretende diseñar una planificación estratégica estableciendo prioridades que beneficien a la organización. Mediante la implementación de las 7S s, se obtendrá la posibilidad de contar con un mantenimiento y disciplina correcto dentro del ambiente laboral. Al adoptar esta metodología, se prevé abordar de manera efectiva cada área de mejora identificada en la ferretería. El objetivo es resolver todas las deficiencias de manera integral, lo que permitirá alcanzar con éxito los objetivos establecidos por R y M, que generen resultados positivos e impulsen el crecimiento y la prosperidad de la empresa. Fri, 01 Mar 2024 00:00:00 GMT https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/442 2024-03-01T00:00:00Z