https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/401 2026-07-09T03:01:13Z 2026-07-09T03:01:13Z Suntaxi Quinga, Alisson Estefania Toapanta Velasque, Maria Rosaura https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/462 2025-02-13T18:38:50Z 2024-08-01T00:00:00Z

Propuesta del modelo de gestión para el mejoramiento contable y administrativo bajo NIIF PYMES en la panificadora La Quiteñita. Suntaxi Quinga, Alisson Estefania; Toapanta Velasque, Maria Rosaura The transition to International Financial Reporting Standards IFRS for Small and Medium Enterprises SMEs presents significant challenges for companies such as La Quiteñita bakery in Ecuador. The overall objective of this research is to develop an effective management model to facilitate this transition, considering the specific challenges of the bakery sector in the country. The methodological design combines qualitative and quantitative approaches, including interviews, surveys and documentary analysis. The results revealed a variety of familiarity levels with IFRS for SMEs among the company s personnel, as well as challenges related to training, understanding of the standards and the need for adjustments in systems and processes. The proposal of a comprehensive management model addresses these concerns, proposing training strategies, adjustments in systems and processes, and monitoring and control measures. It is recommended that Panificadora La Quiteñita establish an implementation committee, develop customized training programs, and improve its accounting and administrative systems. Taken together, these recommendations provide a practical framework to guide the company in its transition to IFRS for SMEs, ensuring the quality and transparency of its financial information. La transición hacia las Normas Internacionales de Información Financiera NIIF para Pequeñas y Medianas Empresas PYMES presenta desafíos significativos para empresas como la Panificadora La Quiteñita en Ecuador. El objetivo general de esta investigación es desarrollar un modelo de gestión efectivo que facilite esta transición, considerando los desafíos específicos del sector de la panificación en el país. El diseño metodológico combina enfoques cualitativos y cuantitativos, incluyendo entrevistas, encuestas y análisis documental. Los resultados obtenidos revelaron una variedad de niveles de familiaridad con las NIIF para PYMES entre el personal de la empresa, así como desafíos relacionados con la capacitación, la comprensión de las normas y la necesidad de ajustes en sistemas y procesos. La propuesta de un modelo integral de gestión aborda estas preocupaciones, proponiendo estrategias de capacitación, ajustes en sistemas y procesos, y medidas de seguimiento y control. Se recomienda que la Panificadora La Quiteñita establezca un comité de implementación, desarrolle programas de capacitación personalizados y mejore sus sistemas contables y administrativos. En conjunto, estas recomendaciones proporcionan un marco práctico para guiar a la empresa en su transición hacia las NIIF para PYMES, asegurando la calidad y transparencia de su información financiera.

2024-08-01T00:00:00Z Collaguazo Rojas, Brandon Daniel Escorza Manoto, Jordy Alexander https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/451 2025-02-12T21:33:59Z 2024-08-01T00:00:00Z

Propuesta de una planificación financiera para la empresa “Distribuidora Automotriz Bolaños” ubicada en la ciudad de Quito. Collaguazo Rojas, Brandon Daniel; Escorza Manoto, Jordy Alexander The purpose of this non experimental transversal work is to propose an idea of financial programming for the company Distribuidora Automotriz Bolaños, leaving each step in a theoretical and practical way, focusing on the most common problem, which is the lack of cash flow. Subsequently analyzing the case, methods have been used to facilitate data collection and data exploration for each required budget, including surveys, review of balance sheets and results. On the other hand, it is observed that in the cashier s office there are notable variations and in the administrative department the case is worrisome. In search of achieving results that favor the company, budget tables are generated, whose operation is to organize what comes in, the cost that goes out and the change in function of the desired collection structure. This is in order to facilitate a systematic level of short term goals. The sales staff assures that one of the most feasible options to reach their required monthly cash targets is to leverage the trade of the products that were most purchased by the masses. With each budget for sales, collections, purchases, accounts receivable, projected cash flow and cash flow. An estimate of the next 3 months is sought in order to consequently have a notion of what is expected to be achieved, thus generating greater awareness in the salesmen and a better cash flow. El presente trabajo no experimental de tipo transversal, tiene como finalidad plantear una idea de programación financiera para la compañía Distribuidora Automotriz Bolaños dejando plasmado de forma teórica y práctica cada paso, nos centramos en el problema más común, que es la falta de fluidez en caja. Posteriormente analizando el caso se ha utilizado métodos que facilitan la recopilación de datos y exploración de los mismos para cada presupuesto necesario, entre encuestas, revisión de balances generales y de resultados. Por otra parte, se observa que en caja tiene variaciones notables y en el departamento administrativo observa de forma preocupante el caso. En búsqueda de conseguir resultados que favorezcan a la empresa se genera tablas de presupuestos, cuyo funcionamiento es organizar lo que entra, el coste que sale y el cambio de función de la estructura de recopilación que se quiere. Esto con el fin de facilitar un nivel sistemático de metas a corto plazo. El personal de ventas asegura que una de las opciones más factibles de llegar a los objetivos de dinero mensual que tienen como requisito es potenciando el comercio de los productos que fueron más comprados por la masa. Con cada presupuesto de ventas, cobranzas, compras, cuentas por cobrar, flujo de caja proyectado y de caja. Se busca un estimado de los futuros 3 meses siguientes para consecuentemente tener noción de lo que se espera lograr, generando así mayor conciencia en los vendedores y un mejor flujo en caja.

2024-08-01T00:00:00Z Mestanza Cumba, Andrea Fernanda Sanchez Chicaiza, Maria Fernanda https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/432 2024-11-25T21:41:01Z 2024-01-01T00:00:00Z

Elaboración de un manual de procedimientos para el control de inventarios de la papelería Josué ubicada al sur de Quito. Mestanza Cumba, Andrea Fernanda; Sanchez Chicaiza, Maria Fernanda Through the deficiency that several companies present when carrying out an inventory control because for various situations do not take as an important point to maintain a correct control of the goods whether they enter or leave. There may be different situations directly affecting the organisation as customer losses, Lack of stock, acquisition of unnecessary merchandise for this reason we provide a manual of procedures in which the specific functions that must fulfill the collaborators of the Stationery to achieve efficient management of the inventory and the same provide us Time saving. In the manual will be implemented a database in Excel that will allow you to enter information about purchases and sales made daily and can check stocks at any time, which will get as a result stock are true data. This will prevent the items from being used up or repeated goods purchased, so a physical verification should be carried out at least once a year. Mediante la deficiencia que presentan varias empresas al momento de llevar un control de inventarios ya que por varias situaciones no toman como un punto importante mantener un correcto control de la mercadería ya sea que ingrese o salga. Pueden existir diferentes situaciones que afecten directamente a la organización como pérdidas de clientela, déficit del stock, adquisición de mercadería innecesaria por tal motivo otorgamos un manual de procedimientos en cual constara las funciones específicas que debe cumplir los colaboradores de la Papelería para lograr manejar el inventario de manera eficiente y el mismo nos proporcione ahorro de tiempo. En el manual se implementará una base de datos en Excel que les permitirá ingresar información sobre las compras y ventas que se realice a diario y se pueda verificar las existencias en cualquier momento, lo que obtendremos como resultado el stock son datos verídicos. Con esto se evitará que los artículos se puedan llegar a caducar o se adquiera mercadería repetida, por lo que se deberá realizar una constatación física al menos una vez al año.

2024-01-01T00:00:00Z Ruiz Quinaucho, Jennifer Carolina Tapia Palaguachay, Lesly Dayana https://dspace.istvidanueva.edu.ec/xmlui/handle/123456789/431 2024-11-25T21:31:49Z 2024-01-01T00:00:00Z

Propuesta de diseño de un manual de procedimientos administrativo, contable y tributario en la Comercializadora Nikos ubicada en la ciudad de Quito. Ruiz Quinaucho, Jennifer Carolina; Tapia Palaguachay, Lesly Dayana This work demonstrates the importance of incorporating a Manual of Procedures in the different departments such as administrative, accounting, and tax, in this case, it will be carried out based on the Nikos business, according to the information collected through the different techniques used in the project such as observation, survey and interview and with the instruments used with the owner and the personnel in charge of the different areas of the business were evidenced the problems presented by the entity, therefore, the best topic for the entity is chosen and with this, the Procedures Manual is proposed. The research is experimental and field since dependent and independent variables were analyzed. In the same way, qualitative and quantitative data were collected through the different instruments applied to data collection. According to the results obtained, it was found that there are several inconsistencies and problems within the business according to the administrative, accounting, and tax areas, through the analysis and evaluation of the information found in the application of the different instruments, the problems of the business were evidenced, and in this way, the application of an administrative, accounting and tax Procedures Manual is proposed, thus providing a radical change in the different areas of the business. As a result, order and better functioning of the different areas such as administrative, accounting and tax appropriate for a business that has future goals, taking into consideration that the proposed manual can also be used for large companies. El presente trabajo demuestra la importancia de incorporar un Manual de Procedimientos en los diferentes departamentos como es el administrativo, contable y tributario, en este caso se realizará en base al negocio Nikos, de acuerdo a la información recolectada a través de las diferentes técnicas usadas en el proyecto como la observación, encuesta y entrevista y con los instrumentos usados con la propietaria y el personal encargado de las distintas áreas del negocio se evidencio las problemáticas que presenta la entidad por lo tanto se procede a elegir el mejor tema para la entidad y con ello se propone el Manual de Procedimientos. La investigación es de tipo experimental y de campo, puesto que se analizó variables dependientes e independientes y de igual manera se ejecutó la recolección de datos cualitativos y cuantitativos mediante los diferentes instrumentos aplicados en la recolección de datos. De acuerdo a los resultados obtenidos se constató que existen varias inconsistencias y problemáticas dentro del negocio conforme a las áreas administrativas, contables y tributarias, mediante el análisis y evaluación de la información encontrada en la aplicación de los diferentes instrumentos se evidencio las problemáticas del negocio, y de esta manera se propone la aplicación de un Manual de Procedimientos administrativo, contable y tributario brindando así un cambio radical en las diferentes áreas del negocio. Dándonos como resultado orden y mejor funcionamiento de las diferentes áreas como el administrativo, contable y tributario apropiado para un negocio que tiene metas a futuro, tomando en consideración que el manual propuesto puede servir también para empresas grandes.

2024-01-01T00:00:00Z